Zoekresultaten
Resultaat 61 - 68 (van 68)
Willem Lust | Lynn Berger Kleine gids voor het einde van de wereld
handleiding voor het overleven van de kredietcrisis
KLEINE GIDS VOOR HET EINDE VAN DE WERELD Handleiding voor het overleven van de kredietcrisis Dit boek geeft antwoord op de vraag: waarom ben ik plotseling arm, hoe had ik dat kunnen voorkomen en hoe moet het nu verder? Wiens schuld is het en waar wonen die types? Waarom het voor heel veel mensen veel erger is dan voor u! Waarom de financiële crisis ook juist heel prima kan zijn. Wat zijn de CDO's en CBO's en CLO's en CSO's. Waarom hoeft u dat niet meer te weten? Hoe zonnig/ grijs/inktzwart is de...
Non-fictie
Nederlands | 140 pagina's (4,9 MB) | de Rode Kamer, Haarlem | 2011
E-book
Henk Jan Kamsteeg Dienend leiderschap
lange termijn vertrouwen is beter dan korte termijn succes
Managementnovelle. Tijdens een weekeinde bespreken drie vrienden, ieder manager met een eigen stijl, over de beste manier van leidinggeven.
Non-fictie
Nederlands | 128 pagina's (ePub2, 0,1 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Stephen R. Covey | Breck England Het derde alternatief
het principe van creatieve samenwerking
Gids voor persoonlijk succes en geluk, op het werk en zakelijk zowel als privé.
Non-fictie
Nederlands | 368 pagina's (ePub2, 2,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Deepak Malhotra Ik heb jouw kaas gepikt!
creëer je eigen verandering
Parabel over verandermanagement, waarbij de medewerker geen lijdend voorwerp is, maar zelf initiatief neemt.
Non-fictie
Nederlands | 128 pagina's (ePub2, 0,2 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Muel Kaptein Waarom goede mensen soms de verkeerde dingen doen
52 bespiegelingen over ethiek op het werk
Verkenningen op het gebied van bedrijfsethiek aan de hand van sociaalpsychologische experimenten.
Non-fictie
Nederlands | 240 pagina's (ePub2, 0,5 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Arend Ardon Doorbreek de cirkel!
hoe managers onbewust verandering blokkeren
De meeste managers hebben tegenwoordig veel kennis over verandermanagement. Toch loopt het in de praktijk nogal eens spaak. Dat komt omdat onze kennis maar zeer beperkt ons handelen stuurt. Zonder dat we het weten hebben wij aannames over onze medewerkers die ons juist in de problemen brengen. En onbewust vertonen we gedrag waarmee we initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers ondermijnen. Om de taaie situaties die hieruit ontstaan te doorbreken, moet je begrijpen hoe je die als manager...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,7 MB | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Wessel Berkman | Bart de Groot | Suzanne Franken Sales!
50% meer omzet in 90 dagen
Methode voor het verbeteren van de verkoop door standarisering van verkoopgesprekken, aanpak en samenwerking tussen managers en verkopers, mede door interne terugkoppeling.
Non-fictie
Nederlands | 157 pagina's (ePub2, 0,4 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Erik Koenders | Peter Nientied De menskant van veranderen
Spiral Dynamics in de praktijk
Gids voor verandermanagement.
Non-fictie
Nederlands | 174 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book